Cosa dicono i nostri clienti
Esperienze di chi ha lavorato con noi
Ogni mandato è una storia diversa. Qui raccogliamo alcune di queste esperienze, con le parole delle persone che le hanno vissute.
Torna alla home140+
Mandati completati
92%
Clienti soddisfatti
12+
Anni di attività
4.7/5
Valutazione media
Recensioni
Cosa ci hanno detto
"Avevamo bisogno di capire dove eravamo davvero in termini di innovazione, non di ricevere una lista di best practice da applicare. Il lavoro di Meridex ci ha dato esattamente questo: un quadro onesto della nostra situazione, con indicazioni su dove concentrare le energie. Il rapporto finale era leggibile e ha generato una discussione molto utile in direzione."
Fabrizio Bernasconi
Direttore Generale · PMI, Lugano · Febbraio 2026
"Stavamo affrontando un turnover più elevato del solito tra i profili tecnici senior. Il lavoro sulla strategia dei talenti ci ha aiutati a capire le cause reali, che non erano quelle che pensavamo. Il piano d'azione era concreto e abbiamo già iniziato ad attuare le prime misure. Elena Ghiringhelli ha dimostrato una comprensione del mercato del lavoro ticinese che abbiamo trovato molto preziosa."
Chiara Martinelli
HR Director · Industria, Mendrisio · Gennaio 2026
"Il lavoro sul framework CSR è stato più impegnativo di quanto pensassimo, ma questo è stato utile. Ci ha fatto capire che avevamo idee vaghe su cosa volevamo fare in questo ambito. Meridex ha facilitato un processo che ha coinvolto persone di diverse aree dell'azienda, e il risultato rispecchia davvero la nostra realtà. Il framework è già in uso."
Roberto Vassalli
Titolare · Servizi professionali, Chiasso · Gennaio 2026
"Apprezzo il fatto che non abbiano cercato di venderci un progetto più grande di quello di cui avevamo bisogno. Il colloquio iniziale è stato molto diretto, e ci hanno suggerito di partire con la valutazione sull'innovazione prima di considerare altri interventi. Questa onestà ci ha convinti. Il progetto ha rispettato i tempi e il budget comunicato."
Matteo Rossi
COO · Tecnologia, Lugano · Dicembre 2025
"Marco Terreni ha lavorato con noi per quasi due mesi sulla strategia dei talenti. Il processo ha incluso colloqui con persone di tutti i livelli dell'organizzazione, non solo con il management. Questo ha fatto la differenza. Le raccomandazioni finali erano radicate nella realtà quotidiana dell'azienda, non in teorie generali sull'HR."
Silvia Bonanomi
CEO · Commercio, Bellinzona · Dicembre 2025
"Non è stata una consulenza indolore — ci ha chiesto di confrontarci con aspetti che avevamo evitato. Ma è proprio per questo che è stata utile. Il framework CSR che ne è uscito è qualcosa che riconosciamo come nostro, non un documento calato dall'esterno. La fase di follow-up dopo la consegna ha anche aiutato molto."
Lara Pfenninger
Responsabile Sostenibilità · Manifattura, Locarno · Novembre 2025
Casi di studio
Tre percorsi raccontati in dettaglio
Sfida, approccio e risultati. Tre storie che illustrano come il lavoro con Meridex si sviluppa nella pratica.
La sfida
Azienda di servizi, Lugano – Valutazione Innovazione
L'organizzazione aveva avviato negli anni precedenti diverse iniziative di miglioramento, ma con risultati discontinui. La direzione voleva capire se il problema fosse di metodo, di risorse o di cultura interna prima di investire ulteriormente.
Il percorso
Quattro settimane di lavoro: interviste con 12 persone di diverse funzioni, analisi dei processi documentati e revisione delle iniziative passate. Il framework Meridex ha permesso di mappare con precisione le aree di forza e quelle più fragili.
I risultati
Il rapporto ha identificato tre aree prioritarie di intervento. La direzione ha potuto prendere decisioni di investimento più mirate. A sei mesi dalla consegna, due delle tre aree mostravano progressi misurabili.
Durata: 4 settimane · CHF 800
La sfida
Impresa manifatturiera, Mendrisio – Strategia Talenti
Turnover crescente tra i tecnici specializzati, difficoltà nel reperire profili qualificati e segnali di insoddisfazione emersi in un'indagine interna. L'azienda cercava un'analisi esterna che andasse oltre le risposte di superficie.
Il percorso
Cinque settimane tra analisi della forza lavoro, colloqui individuali con una selezione di dipendenti e revisione dell'employer brand. L'analisi ha considerato anche il contesto del mercato del lavoro ticinese e i benchmark del settore.
I risultati
Il rapporto ha evidenziato discrepanze tra la percezione del management e quella del personale operativo. Il piano d'azione ha incluso misure sulle condizioni di lavoro, sulla comunicazione interna e sulla valorizzazione delle competenze. Il tasso di turnover si è ridotto del 30% nell'anno successivo.
Durata: 5 settimane · CHF 1'250
La sfida
Studio professionale, Chiasso – Framework CSR
Un'organizzazione di servizi professionali voleva formalizzare il proprio impegno verso la comunità e l'ambiente, ma senza produrre documenti di facciata. La sfida era costruire qualcosa di autentico, anche partendo da una situazione non strutturata.
Il percorso
Sei settimane di lavoro collaborativo: workshop con il team di leadership, interviste con clienti e fornitori selezionati, analisi delle pratiche esistenti. Il framework è stato costruito in modo iterativo, con revisioni intermedie condivise con l'organizzazione.
I risultati
Il documento finale includeva obiettivi CSR a tre anni, indicatori di monitoraggio e un calendario di azioni concrete. L'organizzazione lo ha pubblicato nel proprio report annuale e lo utilizza come riferimento nelle conversazioni con i clienti.
Durata: 6 settimane · CHF 1'600
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